Sun Tzu, The Art of War, in Kürze

The Art of War, geschrieben im 5. Jahrhundert v. Chr. in China vom Militärexperten Sun Tzu, ist seit zwei Jahrtausenden die Lieblingslektüre von Militärtaktikern und Strategen. Seine prägnanten 13 Kapitel, die bis heute von Weltführern und Generälen vom chinesischen Revolutionär Mao Zedong bis zum Vorsitzenden des US-Generalstabs Colin Powell studiert werden, lehren, wie man gewinnt, indem man den Feind studiert, eine uneinnehmbare Verteidigung aufbaut, sich verstrickt den Feind mit Sabotage und einem mächtigen Angriff auf seine Schwachstellen. Das Buch wird zur Lektüre in den führenden Militärakademien der USA, Großbritanniens und anderer Länder empfohlen.

Die in The Art of War skizzierten Prinzipien gelten auch für andere Bereiche mit intensivem Wettbewerb wie Politik, Wirtschaft und Sport. Das Buch ist nach wie vor besonders beliebt bei Wirtschaftsführern, die seine Prinzipien auf ihre Marketingstrategie und -taktik anwenden. Prozessanwälte sind dafür bekannt, die Taktiken dieses Buches vor Gericht anzuwenden.

Das Buch "The Art of War" ist im Open Access weit verbreitet und hat eine Vielzahl sehr unterschiedlicher Übersetzungen.

The Art of War beginnt mit einer Warnung: Krieg ist riskant und muss sorgfältig durchdacht werden. Der Ausgang eines Krieges wird von fünf Hauptfaktoren beeinflusst: der Qualität des Herrschers, dem Wetter, dem Gelände, der militärischen Führung und dem Zustand der Armee. Strategen müssen all diese Faktoren berücksichtigen und den Feind über seine Stärken und Schwächen täuschen.

Krieg ist teuer, die Armee sollte vor allem während eines langen Feldzugs nicht vom eigenen Land abhängig sein, um den Staat nicht zu ruinieren. Stattdessen muss sie sich von der Nahrung des Landes ernähren, in das sie eindringt, die Waffen des Feindes ergreifen und gegen ihn einsetzen und die Gefangenen freundlich behandeln, um sie zu überreden, sich den Invasoren anzuschließen.

Anstatt direkte Feindseligkeiten zu führen, ist es am besten, zu gewinnen, indem man die militärischen Pläne des Feindes stört oder zumindest die Ansammlung seiner Armeen verhindert. Direkte Schlachten sind die schlechteste Wahl, und eine lange Belagerung ist die schlechteste Option. Weise Generäle wissen, wie sie ihre Armeen sowohl gegen unterlegene als auch überwältigende Kräfte einsetzen, die Stärken der Offizierspersönlichkeit nutzen und die Bevölkerung inspirieren. Gute Generäle kennen sich selbst, den Feind und die Lage.

Eine gut organisierte Armee ist so aufgestellt, dass sie unnahbar ist, aber ihre wahre Stärke ist unsichtbar. Intelligente Kommandeure planen sorgfältig, berücksichtigen das Wetter, das Gelände und die Position der feindlichen Truppen; sie befehlen nur im günstigsten Moment, plötzlich und so effektiv wie möglich anzugreifen.

Angriffe können direkt oder indirekt sein. Indirekte Angriffe sorgen für Verwirrung oder zwingen den Gegner aufgrund ihrer scheinbaren Schwäche, die Chancen zu überschätzen. Während der Feind damit beschäftigt ist, Ablenkungen abzuwehren, wird er von einem plötzlichen, mächtigen, direkten Angriff an anderer Stelle gegen seine Streitkräfte überrascht.

Die Armee muss früh eintreffen und sich ausruhen. Wenn der Feind eintrifft, muss er erschöpft und beschäftigt sein. Danach sollte die Armee nur die schwächsten Stellen des Feindes angreifen. Wenn es mit einer riesigen feindlichen Formation konfrontiert ist, muss es an unerwarteten Orten angreifen, was den Feind zwingt, seine Streitkräfte zu spalten und zu desorganisieren.

Während der Bewegung muss eine Armee lange Feldzüge vermeiden, aber wenn sie gut manövriert, kann sie den Feind zwingen, lange Routen zu folgen, die ihn ermüden. Zu diesem Zweck können lokale Informanten Kommandanten helfen, das Gelände und die Routen möglicher Bewegungen besser zu verstehen. Es ist besser, den Feind anzugreifen, wenn er müde ist, als morgens zuzuschlagen, wenn er ausgeruht ist.

Kluge Generäle nutzen diese sich ändernde Situation aus, indem sie Pläne aufgeben, die nicht mehr funktionieren. Sie kontrollieren auch alle Tendenzen ihrerseits zu Ungeduld, Wut, Angst, Stolz und Angst.

Die Armee muss sich schnell über schwieriges Gelände bewegen und in einem Tal mit hohen und ebenen Landstrichen ihr Lager aufschlagen und sich so positionieren, dass der Feind schwieriges Gelände im Rücken hat. Der General muss auf Anzeichen und Geräusche aus dem feindlichen Lager achten, wie zum Beispiel Bewegungsstaub, Sporen, die auf Unordnung hinweisen, und Anzeichen von Durst oder Hunger.

Der General muss sechs Arten von Gelände berücksichtigen: wünschenswerte flache Gebiete, unerwünschte schwierige Gebiete, Gebiete ohne Vorteil, Klippen für Luftangriffe, Blockadepässe und lange Distanzen, die vermieden werden müssen. Ein weiteres gefährliches Terrain liegt in den Köpfen der Offiziere selbst – sie müssen die Fallstricke vermeiden, die mit übermäßigem Eifer, Schwäche, Wut, Unklarheit und Planungslosigkeit verbunden sind.

Es werden Situationen beschrieben, die die Entschlossenheit der Armee beeinflussen können.

Ob im Heimatgebiet oder direkt an der Grenze des Feindes, Soldaten werden an die Rückkehr zu ihren Familien denken. Einige Grenzgebiete werden von mehreren Ländern gleichzeitig geteilt; hier kann der Führer diese Staaten einschüchtern und für das Bündnis gewinnen. Tief im feindlichen Territorium werden die Invasoren mit schlimmen Bedingungen konfrontiert, die der General nutzen kann, um kühne und energische Kämpfe zu inspirieren.

Der tapfere General kann brennende Pfeile auf das feindliche Lager schießen und seine Soldaten vernichten, wenn sie sich in einer verwundbaren Position befinden. Feuer kann auch verwendet werden, um Proviant, Waffen und Versorgungsleitungen zu zerstören. Neben dem Einsatz von Feuer können andere Innovationen kommen – zum Beispiel die Umleitung von Flusswasser, um ein feindliches Lager zu überfluten – und gute Führer sollten diese Gelegenheiten nutzen, sobald sie auftauchen.

Keine Armee sollte ohne ausgezeichnete Informationen von Spionen und Informanten feindliches Territorium betreten. Es können fünf Arten von Spionen verwendet werden: lokale, von Anwohnern rekrutierte; intern, in der Regierung des Feindes arbeitend; bekehrte oder gefangene Spione, die gut behandelt werden; die Verdammten, die falsche Informationen erhalten und dann in die Hände des Feindes verraten werden; und überlebende Spione, die tief in Deckung gehen und mit lebenswichtiger Intelligenz zurückkehren.

Mit 9.500 Wörtern ist The Art of War kurz, prägnant und vollgepackt mit hilfreichen Ratschlägen. Der Großteil des Buches ist klar und leicht verständlich. Das Werk ist so lakonisch, dass manche Sätze esoterisch oder mysteriös erscheinen.

Einige Absätze erwähnen historische Ereignisse, über die im Westen fast nichts bekannt ist; in anderen werden Wörter auf ungewöhnliche Weise verwendet, die einer Klärung bedarf. Wissenschaftler haben das Buch sorgfältig analysiert und fast alle seine Fragmente erklärt, insbesondere diejenigen, die den modernen Leser verwirren können.